北化集团专家组检查惠安公司管理大整顿工作

minaxx

     10月15日至17日，北化集团组织专家七人一行来到公司，对兵器集团惠安公司八月份以来开展的管理大整顿活动进行了为期三天的检查。北化集团总经理张金鹏出席末次会时强调，惠安公司要以此次整顿工作为契机，通过管理水平的提升促进全价值链体系化精益管理战略的实施，以管理整顿的实际成效体现教育实践活动的成果，推动企业健康发展。

     检查组从安全生产隐患整改情况、人力资源整顿情况、工艺纪律及质量管理情况、现场管理整顿情况、形式宣教工作情况五方面进行了认真的检查。认为公司通过开展近两个月的管理大整顿活动，各方面工作均有了一定程度提升，员工思想、领导班子作风、党风廉政建设、机关及基层单位作风等方面有了明显改善，取得了一定的效果。

     张金鹏总经理在讲话中对公司开展管理大整顿取得的成果表示肯定，他强调，抓好现场管理这个精益管理中最基础和最薄弱环节，是深入推进精益管理，提升企业基础管理水平的重要因素。他要求：一是要增强做好管理整顿工作的责任感、紧迫感，进一步提升领导班子活力，以此次管理整顿工作为契机，促进质量、安全工作水平的持续提升。二是要着力解决制约公司发展的根本问题，整改、消除安全隐患，增强员工的市场意识、创新意识，狠抓现场管理各项工作，积极应用精益的思想理念和方法工具，促进质量、安全、管理工作水平的提升。三是要把管理整顿、安全生产与开展群众路线教育实践活动有机结合起来。紧密联系工作实际，以良好的工作作风抓好管理大整顿、安全生产工作，以整顿的实际成效体现教育实践活动的成果。