一、完善措施,强化领导。紧紧围绕全年目标任务,采取分管领导牵头,主要负责人具体抓,全员总动员的办法,将年度工作目标任务逐一清理、认真分析、查漏补缺,对相对落后的指标任务进行深入分析,找准存在问题及原因,制定针对性措施,变压力为动力,全力冲刺四季度。二、夯实工作,严格管理。狠抓各项规章制度的落实,进一步加强机关内部的管理,将每一项工作,每一个环节都落实到具体个人,确保各项工作任务快速推进,年底全面完成。三、注重监督,严格奖惩。进一步加强作风建设,要求全体机关干部把精力集中到想干事、干实事、干好事上,对任劳任怨、尽职尽责,如期完成工作任务的科室和个人进行表扬奖励;对办事拖拉,不如期完成的进行批评。四、进一步落实和完善社会治安防控措施,扎实做好森林防火和安全生产工作,加强监督检查,确保无重大事故的发生。进一步深入开展矛盾纠纷排查化解活动,着力创设良好的发展环境。0 N1 A: y' Z& |5 a& U. A