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2013年,大唐户县热电厂通过狠抓 “三大任务”,提升“三个能力”,实现安全生产“五无、一杜绝”目标,全面完成了全年经营任务。 l6 _* p1 z+ Q
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一是提升企业管理,加强内部改革。2013年,该厂从完善收入分配机制、强化基础管理、加强临时用工管理、整合内部机构、优化人力资源等四个方面入手,极大地调动了职工工作的积极性,进一步规范了管理行为,规避了用工风险,减少了劳务费支出,使“一厂四地”承检承运和厂内生产经营相得益彰,内部改革稳步向前。
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二是搞好承检承运,增强对外创收。该厂2013年3个驻外项目部共肩负着三地六台共306万千瓦机组的承检承运任务,先后圆满完成了户二、彬长、运城各类机组大小修,同时开拓外部市场,承揽了韩二1、3号机组大修部分项目检修工作,并积极承揽陕北亚华电厂部分检修工作,实现了近年来该厂系统外承检项目“零”的突破。$ n! |& y6 v3 B
2 e/ A7 ]8 U- I& k8 R$ d# m 三是多渠道增收节支,增强企业生存能力。该厂利用现有设备和人力技术资源,主动出击闯市场,实现全年创收185万元。同时,认真开展节能降耗工作,重点对干湿灰销售、石粉厂各项指标分月控制,对生产生活用水、电、热月度指标分析控制,对增收节支项目进行检查,按规定进行考核,做好过程控制,降低了生产经营成本。0 O/ w9 E7 Q7 ?) k, @
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