关于宝石机械咸阳钢绳厂的管理体制有没有人性的问题？

黑猫

尊敬的宝石机领导及咸阳宝石钢绳厂的领导：你们好！

我是你们一线维修班员工的家属，在此提前祝大家节日快乐！我写这封信的目的想给你们说一些发自我作为你们咸阳宝石钢绳厂家属的心里话，希望对各位领导还是广大的职工都要一个良好的生存和发展空间。各位领导和管理层的领导可能都是从一线通过自己的辛勤努力才赢得今天的职位和厂领导赋予你们的光荣职责。那么我们作为厂员工的家属理应感到光荣和荣幸！可是他们的生活真的让我作为家属的看了听了都感到伤心和难过，现在各方面的生活压力很大，就拿我们的家庭来举例吧，每月我老公的收入是3000左右，我每月的工资是1500，结婚快10年了，让我觉得自己的生活水平是越来越差，买房子每月还贷款1500，孩子上幼儿园每月1000，每天他还要坐车上下班的车费500，每月的生活开支是1000，每月能省下多少钱来作为积蓄，连基本的温饱问题都快解决不了了，家里还不敢有个什么大事情用钱，孩子大了怎么生活，目前的生活我都感觉每月一丝的希望。家庭困难并不是你们厂的职责和义务，可是你们员工的权利和义务以及管理者的想法和方法你们应该了解吧。

作为维修班的员工家属，我都替他们感到身心的疲惫和压力的逼迫，一个月有20多天都要加班，而且是不给加班费，只准轮休，到了6点还不让员工吃口定点的晚饭，然后就要没有点的开始加班，每次加完班以后回家才能吃上晚饭，8、9点回家都算很正常了，有时候还10点以后才回家，就这样的工作秩序怎样保证员工的身体健康，我就想问问你们领导管理的理念是什么？机器和人的科学比例是多少？我就觉得宁愿人死也不能让机器坏，在这样的前提下，领导只看生产量，从不查找根本的原因和管理体制的缺陷，听说现在一个车间30多台机器，总共才有9个维修人员而且是两个班的轮流上班，平均每人每天要维修3台多机器，你们领导就能保证每天只坏几台机器，小问题多，可以忙过来，可是大问题4-5个人每次都要修好几天，员工再苦再累从来没有给领导说过吧！他们说了有用吗关键，本领就忙了一天连晚饭都没有吃，加班加点的干活，可是领班呀技术员呀主管呀还要车间主任有时候也在他们面前大呼小叫的，还动不动就罚款每人1千，请问这些人还有没有都是干什么用的就凭你们的罚款和威胁就能把车间的效率和产量提高了吗？长期在这样的上班环境和条件下请问哪一个一线的员工还要什么责任心和积极的奉献精神，大家都是一种心态“干多干少一个样，干与不干一个样，混一天是一天，反正领导都不急我们急什么大家都急什么”？到底你们认为是员工的能力有限还是领导的管理能力有限呢？员工的生活和福利待遇你们关心过没有？现在人家别的单位都没个月有车补几百块，节假日加班双倍法定假日3倍，30多台机器用9个机器人来24小时的去工作维修应该还差不多吧！更何况钢管厂的机器都是要3-4个人一起干活才能修理好的，如果是一辆自行车什么的我想9个人维修30多辆应该不成什么问题吧！难道这么大的宝石机就没有管理好咸阳宝石钢绳厂的科学人性化的体制。80年代的就观念就传统还在笼罩着咸阳宝石钢绳厂，又有多少腐败的领导换了一批又一批对员工来说又有什么好处和希望呢？就拿买房子的事情来说吧！3年半了我们的房子还没有交钥匙，这又是什么原因呢？要是商品房我们应该都住进去了吧！钢管厂的领导们到底是想把咸阳宝石钢绳厂好好的长期经营下去，还是为了一时的个别领导的金钱利益一批又一批的轮回呢？原来是人人羡慕争先孔后的来钢管厂上班，现在呢谁还愿意来啊，坐办公室还可以要是在一线干活又有几个人呢？这样一个没有人性化管理体制的厂子又能发展多久呢？难道还让时代跟着你们的步子往前走啊？钢管厂的领导们我作为一名一线员工的家属真心的希望这个企业向曾经的辉煌和人人都有责任心和上进心的企业一样能够长期的良性发展下去。管理层的领导们希望你们能够人性化的让员工们能感到一丝的温暖和关怀，让他们能够有上进心和积极的心态去做一名正常的工人，毕竟他们也是人不是机器，机器坏了可以修可以从新买台新的，人要是病了就不知道能不能看的好？生产量的提升毕竟也不是那一个人的事情，应该说是全厂每一位领导和员工共同努力的结果和成绩。管理层的领导们不管你们是管理机器还是管理生产量还是管理员工也好，希望你们能够拿出自己的真正管理的本事，让整个企业和员工都能够长期的生存和发展下去。

对眼看哗

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黑猫

当今社会也有剥削和压迫啊

亦稼亦穑

一线工人辛苦了