" }' A' X" T8 h% y; N2 f/ U 在对我县85家民营医疗机构专项检查中,一是做好与市局的沟通联系和检查动态日常汇报,并联系兄弟区县借鉴他们的好做法进行学习;二是与县卫生局联系,掌握全县民营医疗机构详细情况,做到情况清、底子明,有的放矢;三是举全局之力全员出动,抽调局业务能手进行组合,成立5个专项检查小组分头行动,同步进行;四是召开科室负责人大会、全体干部职工大会进行专项活动的动员工作,使大家统一思想、统一认识、统一行动、统一斗志、统一落实、统一规范、统一步调;五是对专项检查小组人员进行检查前期培训,做到思路清晰,目标明确,从检查项目、标准、文件政策到检查文书的规范制作,由检查小组负责人进行系统培训,每个小组的组长对检查成员进行手把手的传、帮、带、教,做到每检查人员都是岗位能手、业务精英;六是政策法规科室收集关于民办医疗机构文件政策,进行复印成册,人手一份,并做好跟踪监督工作,各小组每天汇报工作进展情况,再由联络员向市局进行系统报告。6 i( d' A$ b& |2 E# h5 w
8 Z$ Y7 z1 k9 q 县物价局在这次专项检查中统一形成合力,突破传统的思维定式,用新思路、新思维开创性开展专项检查工作。/ h1 c7 c/ i2 W2 a. d K